Vous Accompagner

Nos accompagnements

Bhz Conseil met toute son expertise à votre service pour définir des accompagnements personnalisés et adaptés à votre situation.

ACCOMPAGNEMENTS INDIVIDUELS DE DIRIGEANTS

Le besoin

Pour la mise en œuvre d’une vision, d’une stratégie, d’un objectif particulier, ou tout simplement pour faire évoluer ses pratiques de gouvernance, un dirigeant peut avoir besoin de se faire accompagner par une personne extérieure, en toute neutralité et en toute confidentialité.

L’objectif

Faire gagner le dirigeant en sérénité, en confiance et en aisance dans la mise œuvre de ses actions.

Comment y arriver

Objectiver et challenger les idées ou les solutions émises par le dirigeant.

Lui apporter des solutions, des outils ou des éléments de réflexions additionnels.

Lui garantir l’écoute et la disponibilité tout au long de l’accompagnement.

Et ainsi…

Grace à cet accompagnement le dirigeant peut ainsi envisager la mise en œuvre de ses actions avec plus de confiance et sérénité.

 

Accompagnements individuels de managers

L’accompagnement individuel de managers peut s’inscrire en complément d’une formation managériale ou pas.

Le besoin

Dans la mise en œuvre de ses pratiques ou approches managériales, le manager peut avoir besoin de se faire accompagner par une personne extérieure en toute neutralité et en toute confidentialité.

L’objectif

Mieux s’approprier son rôle et ses responsabilités, vis-à-vis de sa hiérarchie, de ses pairs et de son équipe, pour gagner en efficacité et en sérénité au quotidien.

Comment y arriver

Objectiver et challenger les pratiques managériales utilisées.

Lui apporter des solutions, des outils ou des éléments de réflexion additionnels.

Lui garantir l’écoute et la disponibilité tout au long de l’accompagnement.

Et ainsi…

Grace à cet accompagnement le manager peut envisager de répondre aux défis liés à sa mission avec plus de confiance et sérénité.

Accompagnements collectifs d'équipes ou de membres de comités de direction

Le besoin

Face à une situation insatisfaisante une entreprise affiche le souhait, la volonté ou la nécessité d’opérer un changement ou une évolution.

Face à ce défi une direction peut avoir besoin de se faire accompagner par une personne extérieure en toute neutralité.

L’objectif

Comprendre la situation de départ et définir en commun les actions prioritaires à mettre en œuvre

Comment y arriver

Croiser les points de vue

Faire émerger des idées

Renforcer la créativité

Créer des liens

Améliorer la confiance au sein des équipes

Définir le problème avant de chercher des solutions

Améliorer l’engagement et la motivation à long terme

Améliorer l’implémentation

Et ainsi…

Rendre simple ce qui parait complexe à réaliser ou à mettre en œuvre

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