Impacter vos performances
Notre ambition est de vous aider, en s’impliquant à vos cotés, à mettre en place une culture d’excellence et de haute performance par le développement des compétences et l’implication de chacun.
ExpertPlusRH, le SIRH 100% web
ExpertPlusRH Directeurs, Managers et salariés, vous faites tous partie de la même aventure au sein de votre entreprise. Vous partagez le même objectif, sa réussite. Les Ressources Humaines, c’est vous, à proprement parler. Imaginez donc un outil de gestion des...
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Les competences manageriales: De quoi parle-t-on?
Pourquoi des compétences managériales? Dans l'environnement actuel de globalisation, de mondialisation, de compétitivité, de pression sur les coûts, de risques psychosociaux et de qualité de vie au travail, une meilleure compréhension de la logique de compétences...
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Les Risques Psychosociaux et la responsabilité du manager
Pourquoi associer Pratiques Managériales et Risques Psychosociaux ? Aujourd’hui les Risques psychosociaux (stress, violences internes et externes) sont entrés dans le langage courant, même si ce terme est parfois utilisé sans savoir ce qui se cache réellement...
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La compétence: Bien la définir pour mieux l’appréhender
La compétence cela veut dire quoi concrètement ? Vous êtes-vous déjà posé cette question ? La notion ou le concept de compétence reste encore aujourd’hui relativement flou pour de nombreuses personnes. La littérature foisonne sur le sujet et n’aide pas toujours à y...
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Lettre au Président de la République Emmanuel Macron
Copie de la lettre envoyée au Président de la République le 27 décembre 2017 ** Object : Compétitivité des entreprises et bien-être au travail Monsieur le Président de la République, En février 2010, Muriel PENICAUD, Christian LAROSE et Henri LACHMANN...
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Comment bien définir un objectif ?
Pourquoi définir un objectif est-il si difficile? Définir un objectif reste toujours, pour bien de managers mais également pour les collaborateurs lorsqu’ils sont amenés eux-mêmes à les définir, un exercice difficile et compliqué. Nous constatons, bien trop souvent,...
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